生鲜电商抱团突围巨头压境

　 尽管业界对生鲜电商伪命题的讨论始终不绝于耳,但并不影响巨头收编垂直生鲜电商的速度,非巨头系的独立生鲜电商怎么办？坐以待毙？沦为鸡肋？易果和果酷正试图用联盟发展告诉业界,收编并非行业破局的圣经,分析认为,巨头系生鲜电商与联盟系间的竞争将愈演愈烈。

　　巨头压境

　　“去年全国生鲜电商交易规模达260亿元,较2013年增长100%。”这是来自中国电子商务研究中心的监测数据。另有数据显示,目前中国生鲜市场规模接近1万亿元,而电商的渗透率不到3%,生鲜电商市场容量以每年50%的增速增长,预计2018年将破千亿元的生鲜电商仍然是一片亟待开发的蓝海。

　　市场的快速膨胀引来巨头级玩家的频频出手。公开信息显示,京东7000万美元领投天天果园,亚马逊公开其生鲜馆,苏宁超市进军生鲜品类等,顺丰优选与嘿客商场整合,美味七七和甫田网被亚马逊和飞牛网投资。巨头们无论是通过投资还是采取自营,都将目标锁定在生鲜方面。据北京商报记者不完全统计,目前知名生鲜电商中,只有本来生活网与易果仍维持独立发展。

　　结盟发展

　　生鲜电商的命运只能是巨头生小微死？答案或许没那么极端。近日,国内第一家生鲜电商易果生鲜（以下简称“易果”）与鲜切水果品牌果酷达成战略合作,双方将实现资源整合。后者将共享易果的供应链资源,同时果酷将用其在北京的渠道资源助力易果进一步拓展华北市场,双方此次联手推出“百万果粉颜职计划”,其目标是为100万家中小企业每日配备鲜果以及衍生创意鲜果产品。

　　相关数据显示,易果位列去年生鲜电商前十名,目前其已覆盖全国18个省、59个城市,在线销售来自全球的美食超过3200多个品种,在北、上、广3地4仓不仅拥有日均10万单商品的产能,还配有冷冻、冷藏等各种稳定的温控存储环境,今年易果还将在武汉及成都开仓。而据透露,果酷拥有数千家企业用户,每天送出5万多份鲜果切及水果,每年业绩翻倍增长。

　　需要注意的是,生鲜电商行业的结盟早在今年初就在尝试,今年2月上海首个生鲜电商孵化基地在上海农产品批发中心市场开园,首批有1号店、天天果园、易果等11家生鲜电商入驻,此举被业界认为是生鲜电商抱团之举。

　　竞争升级

　　“进一步加大在北京和整个华北市场的推广力度,形成华北、华西、华南、华中战略落子,实现‘全国一盘棋’战略大布局,成为‘中国生鲜电商第一品牌’”,这是易果对此次合作的目标。

　　果酷则希望“成为华北地区日均服务白领人数排名第一的企业水果服务品牌”。该公司计划2016年进军华东华南地区,日均覆盖超过100万名职场白领。2017年完成全国布局,日均覆盖超过500万名职场白领。垂直类电商并未因巨头杀进而却步。

　　在易果创始人看来,“生鲜电商是不同寻常的赛马,区别于普通赛马的障碍赛,不是仅仅拼速度,还要拼力度、角度,‘最后一公里’服务体验很重要”。“这些问题同样是巨头面临的难点,这是行业的痛点也是未来发展的提速器,生鲜类垂直电商与巨头系在上述方面的竞争在所难免,而且只会更加激烈”,分析人士如是说。

　　“虽然生鲜电商的市场规模不小,未来发展空间也巨大,但在该领域并没有形成一家独大的格局,即使是巨头也没有做出太大的成绩。”深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥这样认为