今年以来煤炭销售价格一路下滑

万通商务网讯：今年以来煤炭销售价格一路下滑,煤炭企业面临严峻挑战。世界500强企业山东能源集团董事长卜昌森日前表示,煤炭产业过去十年的高速增长不会再现,未来将由需求拉动进入创新驱动阶段。他并指出,短期内煤企可通过加强管理、降本提效等手段实现企业发展,但要实现长期高效跨越发展,须依靠自主创新和商业模式创新。

　　山东能源集团此前在内地同行业率先提出打造一流"能源综合解决方案供应商",受到广泛关注。据卜昌森介绍,传统煤炭销售,只有生产和销售两个盈利点。而"能源综合解决方案供应商"则增加了提供增值服务和售后服务两个方面,涵盖了资源勘探开发、物流运输、仓储管理、装备制造、煤炭加工、资源废弃物利用等多个盈利点。一次交易相当于传统的多笔交易,集团各产业的集成能力增强、市场份额扩大,集团整体盈利能力和应对风险能力均大幅增加。

　　行业下行山东能源拓新盈利点

　　今年1-7月份,山东能源集团销售收入增幅为33％；煤炭产量同比增长8％,保持了经济运行"总体态势平稳"。另一方面,山东能源实施"走出去"战略,加拿大马鹿河煤田、澳大利亚资源开发项目均取得重要进展,今年7月在港成立香港宏锦国际公司,加拿大公司亦在积极推进中。

　　卜昌森认为,从表面上看,当前煤企发展面临的严峻形势与煤炭市场的大幅下滑有很大关系。但深层次来看,主要在于煤炭行业经过"黄金十年"的高速发展,产能过剩的矛盾日益突出,市场下滑只是这些矛盾和问题集中爆发的"导火索"。煤炭行业进入下行通道实属必然。因此,不能寄希望于困难很快过去,要做好长期应对困难局面的准备。

　　他同时指出,煤炭主体能源地位在很长时间内不会改变,但同时又面临着世界范围内节能减排的压力,在上述两方面因素作用下,煤炭势必要走清洁高效利用之路,这也是煤炭企业未来的发展方向。而煤炭清洁利用亦是山东能源自主创新的主要方向。

　　"3＋7"模式结合"走出去"战略

　　据规划,到"十二五"末山东能源主营业务收入达到2700亿元,利润总额270亿元,不断在世界企业500强排名中争先进位。集团为此而制定的"走出去"战略是采取"3＋7"模式。"3"即三大战略区域：以省内为中心的现实经济区域,内蒙古和陕西的加快发展增长区域,新疆、云贵的长远战略发展区域；"7"即济宁、菏泽、黄河北三大省内基地和陕西、内蒙古、新疆、云贵四大省外基地。此外,还将适时开发国外战略资源。

关键字：煤炭价格　来源：国际煤炭网