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曾先生(先生)
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曾先生 (先生)
营改增后，‘联营挂靠’的经营模式将难以为继。长期以来欧式卷帘门企业中存在一些资质不足的小公司挂靠有资质的大中型欧式卷帘门企业经营的现象。营改增前劳务成本占卷帘门企业总成本比重较大，巨额的人工费支出常常成为企业主的“心病”。营改增后，挂靠的小公司难以取得增值税专用 ，作为纳税主体的被挂靠欧式卷帘门企业税负势必增加。
同样受到冲击的还有层层分包的经营模式。部分欧式卷帘门企业只接项目不做项目，通过层层分包的操作方式开展业务活动。营改增后，随着合规管理和严格管控，将倒逼企业索取增值税专用 ，这种层层分包的模式也难以为继。
国税局有关人士表示，营改增试点从制度上缓解货物、服务税制不统一和重复征税的问题，贯通服务业内部和二、三产业之间的抵扣链条，这既有利于外包服务企业发展，也有利于欧式卷帘门企业主辅分离、转型发展。再者说，自从住房和城乡建设部拟通过打造“四库一平台”后，行业挂靠资质办理宜早不宜晚，待“四库一平台”建设完成，大多数卷帘门企业再想挂靠 理资质必将难上加难，提醒想要在未来能顺利拓展项目的企业，应尽快总结所需，长远来看，让企业稳定在行业内是首要选择。
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