沧州百达管道装备有限公司厚壁直缝钢管报价质量优从直缝钢管厂改革发展成功实践中得到启示深化革新，最难的是把直缝钢管厂的利益和职工自己的利益一致起来，充沛发扬职工的活跃性和能动性，一起做到整体利益最大化。这就需要咱们的直缝钢管厂办理者，坚持以人为本的准则，实实在在地把广阔职工的根本利益作为革新开展的起点和落脚点，并经过系统机制的革新，最大极限地晋升每个职工的职责意识、发扬主人翁效果今日，面临严肃的局势，直缝钢管职业革新开展的使命愈加艰巨，也愈加火急。对直缝钢管职业来说危机正是一个机缘，经过革新，直缝钢管厂将把办理水平、效劳水平、立异才能和运营水平晋升到一个新的层次，这必将为职业的复苏开展供给强壮的潜力，也必将大大晋升中国直缝钢管职业的世界竞赛力。从直缝钢管厂革新开展的成功实践中，咱们能够得到启示。据了解，因为造船需要阻滞，以及来自亚洲直缝钢管厂的剧烈竞赛，神户直缝钢管公司方案削减产能20％，并极力改变直缝钢管部分的亏本局势。无独有偶，新日铁住金公司本年10月宣称，方案将来封闭君津厂最老的一座3号高炉，一起推延和歌山厂重修后的2号高炉的焚烧，别的还将封闭14条出产线，触及4家直缝钢管厂。出产优化后，该公司其他高炉的出产率将大幅进步，三年后厚壁直缝钢管产值将保持当时的4950万吨水平,深化商场化革新，转变开展思路是根底。在当时产能过剩、商场供大于求的局势下，直缝钢管职业转方法、调布局，落实到直缝钢管厂的实际行动，首要一点即是直缝钢管职业高盈余年代树立的寻求高产值的传统开展思路，以长时间安  稳的开展为榜首价值方针。直缝钢管厂只要认清实际，摒除“等、靠、要”的思维，放开手脚在商场里奋斗，才能在竞赛中生计壮大。革新是中国最大的盈余。革新也是直缝钢管厂最大的盈余本年一季度，直缝钢管职业的运转局势有所好转，但仍面临严肃的艰难，“高库存、高产值、高本钱”的局势仍将持续。国内外经济局势依然杂乱，直缝钢管产能过剩局势在一段时期内仍难以减轻，直缝钢管厂仍将饱尝持续微利的检测。面临持续低迷的直缝钢管商场和剧烈的竞赛，再寄望国家出台方针拉动直缝钢管需要大规模增加，现已很不实际。在这样的情况下，直缝钢管厂要怎么走出窘境，完成扭亏为盈?除了要理性判别外部局势，持续化解过剩产能之外，更重要的是要两眼向内，以商场为导向，深化革新，晋升直缝钢管厂办理和现代化运营水平。深化商场化革新，商场规律是绳尺。直缝钢管商场从卖方商场转变为买方商场，直缝钢管厂旧有的出产安  排形式不能习惯新的商场规律，是致使如今直缝钢管职业阵痛的重要原因。直缝钢管厂有必要树立一个新的靠近买方商场的寻求质量和本钱操控的出产安  排形式。首要包含几个方面：一是以商场为导向安  排出产，坚持以销定产，不收全款不发货，没有订单不出产，合理操控产值。二是下降原材料和产制品库存，削减资金占用，下降本钱。三是进步立异才能，调整商品布局，出产具有商场竞赛力的共同商品，扩展盈余空间，防止同质化竞赛。四是推进产销研一体化，将技能研制与商场需要严密结合起来，加强对终端用户的造访效劳，从卖商品向卖效劳转变关于直缝钢管厂来说，深化革新，即是要让直缝钢管厂的安  排架构、推广系统、立异才能、商业形式等真实面向商场，结尾完成直缝钢管厂归纳竞赛力的晋升。金融危机迸发以来，不少直缝钢管厂现已在转变观念、革新立异方面进行了活跃的测验。新式际华集团以“层层模仿法人，环环疾速联动，人人应对商场，招招应对危机”为中心的“两制”办理形式;河北直缝钢管集团唐钢“以出产安  排形式革新晋升本钱操控力，以转变商场推广形式晋升创效才能”的“两个转变、两个晋升”革新;山东直缝钢管集团济钢推广彻底本钱核算、施行模仿法人办理机制，等等，正是经过对直缝钢管厂办理的立异和优化，进步了运营功率，增强了商场反应才能，并将商场的压力层层传导到每一位职工，增强了职工的职责感和作业动力，使其变成直缝钢管厂增强商场竞赛力的重要“发动机”深化商场化革新，优化办理是抓手。新世纪以来，尤其是金融危机发作以来，国有大型直缝钢管厂经过人事准则革新和办理革新，大大进步了功率。可是，直缝钢管厂所担负的社会职责依然较重。直缝钢管厂有必要经过深化直缝钢管厂人事、用工、分配准则革新，加大竞赛性选人用人的力度，树立健全习惯现代直缝钢管厂准则需要的直缝钢管厂经营办理者选聘、查核、奖惩和退出机制，充沛激发直缝钢管厂和职工的生机，进步劳动出产率，进而增强直缝钢管厂竞赛力。