公司hr挑选人才面谈

金晖胶品厂 发表于： 2011/7/13 12:50:13

　企业hr需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才、应聘者如果能够知晓hr招聘的人才的"底细"、无疑对面试非常有帮助 . 看hr都是怎样否决我们"可爱"求职者的 . 

　　1、开口言钱者不要：

　　报酬不是不可以问、只是不要太执着 .

　　问起薪酬待遇、会让企业感到很不舒服 .

　　2、纠缠不休者不要：

　　招聘都遵循一定的流程、说几时给消息就几时给、说了非请勿"电"、非请勿访就是不欢迎来电、来访、如果仍然纠缠不休、只能对你说拜拜 .

　　3、沟通不畅者不要：

　　介绍自己时结结巴巴、回答问题让人摸不着头脑、声音低得象蚊子叫、这样的人沟通能力实在欠佳、就算知识再扎实也不能要 .

　　4、面试迟到者不要：

　　不管出于何种原因、面试迟到都是求职大忌、很容易让人怀疑此人的职业操守 .

　　5、穿着邋遢者不要：

　　不需要穿名牌、但最起码要保持衣着的干净、整洁 .

　　扮酷？对不起、你用错了地方 .

　　6、自吹自擂者不要：

　　无论你自认为多么优秀、在真正的职场精英面前也只是小儿科、还没进门就翘尾巴、进门后还不飞上天？

　　这样的人会影响公司的工作氛围、出局没商量 .
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　　7、没有诚意者不要：

　　有的人一边表达进入公司的渴望、一边暗示自己在等考研结果、或说要看另一家公司是否录用 . 既然你给自己留了这么多后路、应该不在乎被招聘企业拒绝 .

　　8、弄虚作假者不要：

　　只要发现有一处作假、我们就会觉得你处处作假 .

　　一个连诚实都做不到的人、企业拿什么信任你？

　　外企hr如何选"才"

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金晖胶品厂

　　招聘面试谈

　　在微软的某次全球招聘面试中、有一道场景题：如果你是一名主播、跳槽去了另一家电视台、在原台一档主持了两年之久的节目的最后、可以用30秒与其观众告别 . 你会怎么说？这个开放式问题并不难回答、然而、这道题能测评出应试者什么方面的素质呢？据前微软中国总裁唐骏解释、这类题一般是人人可做、然而却可以在短时间内考察多方面的能力、比如组织能力、对于问题的理解和判断能力以及创新能力等 .

　　在整个招聘过程中、筛选简历是第一步、外企的 hr们是如何挑选的呢？较好的简历是什么样的？主要看重哪几个方面？面试是一种以点盖面的测评方式、具有一定的片面性 . 作为一名公司的 hr、会尽量降低这种片面性造成的人才遗漏 . 那么外企的 hr们到底是通过什么样的问题来测试面试者呢？通过这些问题、他们想了解应聘者哪方面的情况呢？笔试和面试在某种程度上是可以互补的、但是、仍然会有一些死角、比如、应聘者要接受几轮的测评、如果其中一轮失手、就遭淘汰、这就容易使"大鱼"漏网、那么外企的 hr们是如何处理类似现象的呢？

　　dell)：认真对待求职过程中的每个细节

　　dell把招聘分为四个阶段 . 第一阶段、我们做好招聘前的准备工作、如招聘职位的工作说明书等的准备 . 第二阶段、刊登广告、收集简历、筛选简历 . 第三阶段、面试 . 第四阶段、录用 .

　　在招聘过程中、求职者需要注意两个方面：第一、在申请职位之前、求职者应先看清楚招聘职位说明书、这不仅有利于求职者准备简历、并且还为面试提供了指导 . 这份说明书告诉了求职者这个职位将来的具体工作内容 . 第二、在投递简历的时候、求职者需要清楚在求职过程中所需要的材料、例如简历上需要标注的内容是否清楚、有时我会收到没有联系方式的简历、而它是对方传真过来的、这就很容易造成求职者在第一轮筛选中失去优势 .

2011/7/13 12:50:43

金晖胶品厂

　　(毕博)：多次过关斩将才能进入

　　面试是诸位很关心的过程、主要分为：一、行为方面的面试、由人力资源部负责 . 通过这个面试的过程测评出求职者的态度和对问题的看法 . 二、技术面试、大连分公司主要招聘软件开发人才、所以由人才需求部门指派技术上的专家来负责面试 . 一般来说、通过两轮的基础面试后、由经理进行最后一轮面试、到毕博的优胜者都要经过至少三轮的面试 .

　　(abb)：知己知彼是关键

　　应聘者要注意两点：

一、要了解目标企业 . 在应聘过程中不要乱投简历、这样的结果通常是命中率很小 . 我经常听应聘者说我投了很多简历、却一直都没有回音、造成这种结果的原因主要是应聘者不了解企业、企业也不了解应聘者 . 如果应聘者想要让企业了解自己、就要首先去了解企业、看企业到底是需要哪一类的人才 . abb在招聘的过程中、经常会发现这样一个问题、一个很优秀的求职者却没有被录取 . 这是因为招聘单位对录取的人才有一定的要求、如果求职者的才能远远高于该职位的要求、那我不一定会录取他、为什么呢？因为他这里不会安心 . abb在挑选人才的时候、尽量挑选适合的、也就是录取的人才要和职位匹配 .

　　二、要了解自己 . 要清楚自己将来往哪个方向发展 . 我见到过许多这样的应聘者、他们应聘过许多企业、也有许多的经历、但是、他们的这些工作经历都不是在一个方向的、比如一年做销售、一年做生产管理 . 外企在招聘中很注重工作经历、一般有在同等企业做过类似工作的经历的人才、都是很有可能被录用的 . 但是、如果你之前的工作经历分布了几个行业、那么你前期积累的经历我们称它为"无用经历"、当你再选择较好的公司时就会有难度 . 我希望应聘者首先要设定职业目标、之后、即使一段时间内没有达到理想的职位、也要向那个方向努力、积累那个方向的经历 .

2011/7/13 12:50:55