当前中小企业面临严重生存困境

金晖胶品厂 发表于： 2011/11/15 10:32:50

辜胜阻：当前我国中小企业面临严重生存困境

    辜胜阻：1956年1月生、湖北武汉人 . 曾任湖北省副省长、现任第十一届全国人大内务司法委员会副主任委员、全国人大常委、民建中央副主席 .

    当前、我国中小企业面临着严重的生存困境、要摆脱困境才能转型升级 .

    当前中小企业生存困境最突出的表现有三个：一是前所未有的融资难；二是十分严峻的用工荒；三是全方位进入高成本的时代 .

    融资难是世界性的难题、所有国家的银行都有重大轻小、嫌贫爱富的倾向 . 但是、我国的融资难更为突出 . 大部分银行是国有大银行、我们的中小企业从某种意义上来讲、95％左右都是民营企业、而且面临着规模上重大轻小、嫌贫爱富的融资歧视 . 在紧缩银根的过程中、银行有限的贷款要保国企、央企、政府、特别是地方政府部门 . 所以、重公轻私的银行偏好、在今年表现得特别明显 .

    融资的还贷利率体现了双轨制、官方的利率很低、而民间的利率极高 . 浙江的80％小企业是依靠民间借贷、年息最高达到180％ . 武汉的民间资本利率也已达到120％、成都的民间借贷利率的月息已经炒到5％-6％ .

    即使利率这么高、民间借贷仍然热火朝天、温州有近90％的家庭和个人和近60％的企业参与民间借贷 .

    我们要防范民间借贷纠纷带来的潜在金融风险、缺乏监管、利率提高、中小企业还本付息的压力极大、已经潜藏着巨大的债务纠纷风险、甚至可能会间接传导到银行系统、这是前所未有的困难 .

    中小企业的生存困境第二问题是越来越严峻的用工荒 . 用工荒从2004年开始在全国引起关注、而现在已经发展到全面的用工荒 .

    用工荒表现为三个方面：一个是招不到人 . 杭州有一次计划招收几万名农民工、但是只有几百人报名 .

    第二个是留不住人 . 我在浙江一个企业考察时、对方告诉我说今年招了1000人、但很快走了大批工人、然后企业不得不又用高成本招了1000人 .

    第三个是人工成本很高 . 根据我去年的调查、中小企业平均人工成本上涨了20％、有的地方高达40％ . 用工荒不仅是技工在“荒”、普工也“荒”、不仅是沿海“荒”、内地也“荒” .

    我认为造成用工荒有六方面原因、一个是劳动力总量从无限供给走向局部短缺、现在正走向全面短缺、还有一个是地区间的务工推力和拉力在发生很大变化、第三是新生代农民工的需求层次不同、第四是产业发展和布局调整使用工需求发生变化 . 四川过去是农民工输出大省、现在有很多沿海的产业向成都转移、所以成都今年出现了招工难现象、就是产业布局的调整使用工荒呈现新的态势 . 第五是用工待遇和环境使员工流失率高、最后一个是技能教育培训不够 .

    所以、现在说在用工“纠结”非常明显 . 一方面是农民工用工荒、另一方面是大学生就业难 . 现在大学生的工薪还赶不上农民工 . 某城市的木工每天薪酬已经达到300元了、也就是说月薪接近一万、现在很多企业是严重的技工短缺、而另一方面、我们的大学生就业却很困难 .

    企业如何应对用工荒？一个是用机器替代人工、比如富士康提出了要使用100个万机器人（300024）、用机器来替代工人 . 还有一个是通过提高企业效益来应对用工成本 . 用工荒不仅是招工难、而且用工贵、企业可以思考怎样提高效率、降低成本 . 第三是将产业转移到中西部、比如富士康把总部转移到河南、就大大缓和了用工的问题 .

    第三、中小企业全面进入高成本时代 . 九种因素叠加推动企业的成本直接上升、另外人民币的汇率改革、现在汇率对出口企业的影响很大 . 还有费率、现在各类收费也加大了企业的成本 . 三金、一个是薪金、现在是每年20％的增长、租金、土地出让金、还有原材料的进价和资源的代价、这几种因素叠加在一起、推动企业全面进入高成本时代 .

    为什么要转型？过去我国企业的秘密竞争武器是“五低”低成本、低技术、低价格、低利润、低端市场、而现在我们面临“三高”高能耗、高成本、高污染、我们是强大的制造、低端的设计、现在市场上最好的科技产品ipad的售价接近500美元、但是加工ipad的富士康只能获得11美元的利润、利润率仅为2％ .

    第一是动力不足、不想创新、缺乏激励机制 . 我们只有让创新成为一件有利可图的事情、企业才会去继续 . 第二是风险太大、不敢创新 . 创新是九死一生的事情、所以这种高风险是很多企业不敢做的 . 第三是能力有限、不会创新 . 特别是中小企业面临很大的人才瓶颈 . 第四是融资太难、不能创新 .

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